Wenn Entscheidungen zu lange dauern, Verantwortung unklar ist oder Veränderungen nicht vorankommen, liegt die Ursache selten bei einzelnen Personen. Meist sind Strukturen, Führung, Zusammenarbeit und Kultur nicht ausreichend aufeinander abgestimmt. Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Organisation wirksamer aufzustellen.
ÜBER UNS > STEFAN BEHNKE
Gründer | behnke consulting
Stefan
Behnke
WER BIN ICH
Klarheit schaffen. Verantwortung stärken. Wirkung erzielen.
Seit über 30 Jahren begleite ich Unternehmer, Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte bei den Fragen, die über den Erfolg von Unternehmen entscheiden:
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Wie wird Führung wirksamer?
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Wie gelingt Zusammenarbeit über Bereiche hinweg?
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Wie werden Veränderungen erfolgreich umgesetzt?
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Wie werden Vertriebsorganisationen leistungsfähiger?
Als Personalleiter, Berater und Geschäftsführer kenne ich Führung nicht nur aus der Beratung, sondern aus eigener Verantwortung. Deshalb arbeite ich nicht an Konzepten für die Schublade. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Verantwortung zu stärken, Orientierung zu schaffen und Veränderungen umzusetzen, die im Alltag funktionieren und Ergebnisse verbessern. Meine Erfahrung aus Wirtschaft, Leistungssport, Non-Profit und Bildung hilft mir, Zusammenhänge schnell zu erkennen, Menschen mitzunehmen und Organisationen wirksamer zu machen.
WOFÜR STEHE ICH
Vielseitige Erfahrungen. Klarer Blick. Wirksame Impulse.
In meiner Arbeit begegne ich Unternehmen oft in Phasen des Wachstums, der Veränderung oder Neuausrichtung. Dann geht es selten um einzelne Maßnahmen. Es geht darum, Führung zu stärken, Zusammenarbeit zu verbessern, Verantwortung zu fördern und Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen. Genau dort setze ich an. Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen, um Klarheit zu schaffen, Potenziale freizusetzen und Entwicklung so zu gestalten, dass sie Wirkung entfaltet.
Verantwortung
klären
Menschen entfalten ihr Potenzial, wenn sie Verantwortung übernehmen und Gestaltungsspielräume nutzen können.
Klarheit
schaffen
Klarheit erleichtert Entscheidungen, stärkt Führung und schafft Orientierung – besonders in anspruchsvollen Situationen.
Zusammenarbeit
fördern
Nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Menschen über Bereiche hinweg gemeinsam an denselben Zielen arbeiten.
Entwicklung
ermöglichen
Organisationen wachsen, wenn Lernen, Veränderung und Umsetzung zusammenkommen.
WOHER KOMME ICH
Vier Erfahrungswelten. Eine Haltung.
Meine Erfahrung ist in sehr unterschiedlichen Welten gewachsen: in Unternehmen und Organisationen, im Leistungssport, im Non-Profit-Bereich und im Ehrenamt. Jede davon hat mir einen anderen Blick auf Führung, Zusammenarbeit und Veränderung eröffnet. Diese Vielfalt prägt meine Arbeit bis heute: Sie hilft mir, Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten, Zusammenhänge schnell zu erfassen und Lösungen zu entwickeln, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern auch im Alltag.
Wirtschaft
Über 30 Jahre Erfahrung in Führung, Organisation und Veränderung. Als Personalleiter, Berater und Geschäftsführer habe ich erlebt, wie Unternehmen erfolgreich werden: durch klare Verantwortung, wirksame Führung und die Fähigkeit, Veränderungen umzusetzen.
Sport
Leistungssport und viele Jahre als Ausbilder im Deutschen Skiverband haben mir gezeigt, wie wichtig Orientierung, Vertrauen, Disziplin und Teamgeist für nachhaltigen Erfolg sind.
Non-Profit
Führung ohne Hierarchie schafft besondere Lernfelder. Hier entstehen Verant-wortung, Engagement und Zusammenarbeit aus Überzeugung. Diese Erfahrungen prägen meinen Blick auf Motivation, Kultur und Führung bis heute.
Ehrenamt
Die Schnittstellen von Professionalität und Ehrenamt zeigen besonders deutlich, wie wichtig ein klarer Rahmen, klare Funktionen , Rollen, gemeinsame Ziele und eine starke Kultur sind.
MEIN LEITSATZ
Ich komme nicht mit fertigen Antworten. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Veränderungen wirksam umzusetzen.
MEINE ARBEITSWEISE
Klar im Denken. Überraschend im Tun.
Ich glaube nicht an Veränderung durch PowerPoint. Menschen verändern ihr Verhalten, wenn sie Zusammenhänge erkennen, Erfahrungen machen und Verantwortung übernehmen. Deshalb arbeite ich nicht nach einem festen Methodenkatalog. Ich wähle die Formate, die für Ihre Situation die größte Wirkung entfalten. Das Ziel ist immer dasselbe: mehr Klarheit, bessere Zusammenarbeit und wirksamere Führung.
Improvisations-
theater
Unerwartete Situationen machen Kommunikation sichtbar. Improvisationen fördern Präsenz, Spontaneität und den Umgang mit Unsicherheit – und zeigen, wie Führung, Zusammenarbeit und Wirkung im Moment entstehen.
Persönlichkeits-
modelle
LIFO®, persolog®, Nine Levels und Human Synergistics® helfen dabei, eigene Verhaltensmuster besser zu verstehen. Sie schaffen eine gemeinsame Sprache für Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation.
Lernen durch
Erleben
Mit einfachen Materialien und überraschenden Übungen werden Kommunikation, Rollen und Zusammenarbeit sichtbar. Was im Arbeitsalltag oft unbewusst passiert, wird erlebbar.
IM GESPRÄCH
Wie ich Unternehmen begleite.
WORAN ICH GLAUBE
Wer andere in ihrer Entwicklung begleitet, sollte selbst nie aufhören zu lernen.
MEINE FACHLICHEN GRUNDLAGEN
Entwicklung beginnt bei uns selbst.
Wer andere in Veränderungsprozessen begleitet, sollte selbst bereit sein, kontinuierlich zu lernen. Deshalb erweitere ich mein Wissen regelmäßig durch fundierte Aus- und Weiterbildungen und verbinde unterschiedliche Ansätze zu einer praxisnahen Arbeitsweise.
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Ausbildung zum Psychotherapeuten (abgeschl. Propädeutikum, Universität Innsbruck)
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Organisationsaufsteller (ctc academy, Wien)
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Erste Hilfe für die Seele (pro mente, Dornbirn)
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Change-Manager (Competence on Top, München)
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LIFO®-Practitioner, (result, München)
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9 Levels Trainer; Graves Value System (9 Levels institute for value systems, Ravensburg)
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Mediator (DGMW, Pforzheim)
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Führungsthema „Gesundheit“ (FGÖ; Wien)
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Resilienztrainer (AHAB-Akademie GmbH, Berlin)
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Trainer Human Synergistics Unternehmenskultur (Human Synergistics, Ratingen)
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Systemische Organisationsentwicklung (MCV, Vorarlberg)
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persolog® Trainer; DISQ-Modell; persolog GmbH
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Weiterbildung Transaktionsanalyse (TA 101)
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Trainerausbildung (Commax Consulting GmbH, München)
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Dipl. Pädagoge; Erziehungswissenschaften, Kommunikationswissenschaften (PH Freiburg)